供应链数字化解决企业效率

针对您提到的情况，我建议您评估一下数字化转型过程中可能存在的问题，并寻找解决方案。这可能包括与供应链数字化提供商进行沟通，了解系统配置是否合适，培训员工提高技术使用能力，改善数据质量管理等。此外，也可以与其他公司或专业顾问进行交流，分享经验和最佳实践。

预测和规划能力：数字化供应链可以利用数据分析和预测模型来预测需求、库存需求和交货时间等关键指标。这可以帮助企业进行更准确的规划和资源配置，避免库存过剩或缺货的情况，提高供应链的敏捷性和效率。

风险管理：供应链数字化可以帮助企业更好地管理供应链风险。通过实时监测和预警机制，可以及时发现潜在的风险和问题，采取相应的应对措施，降低供应链中断和损失的风险。

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